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Programa Integral de Apoio ao Empreendedor Inovador (PIAE)

Programa de formação para empreendedores, que abrange de forma integral as fases de empreendedorismo e inovação, que lhes permitirá desenvolver o seu projeto de negócio, mediante:

  • Promoção da cultura e o espírito empreendedor através do desenvolvimento de habilidades pessoais e sociais (Bloco1).
  • Elaboração da estratégia de negócios (Bloco2).

As empresas que participam do Serviço de Acompanhamento poderão beneficiar-se dos seminários do PIAE.

Lugares: Salamanca (Espanha). Os seminários 1, 2, 3, 4 e 6 serão oferecidos em streaming para os participantes de Portugal.

1. Promoção do Espírito Empreendedor: o Caminho para o Empreendedorismo 27/04/2018 (9:00-14:00)
2. Liderança e Gestão de Equipes 03/05/2018 (9:00-14:00)
3. Gestão de Conflitos e Negociação 10/05/2018 (9:00-14:00)
4. Técnicas de Comunicação: como Falar em Público e Desenhar o seu Pitch 17/05/2018 (pela tarde)
5. Patentes e Direitos de Propriedade 24/05/2018 (9:00-14:00)
6. Design thinking 30/05/2018 (9:00-14:00)
7. Tributação e Segurança Social 07/06/2018 (9:00-14:00)

Após o período formativo (julho a setembro de 2018), os projetos empresariais dos empreendedores participantes do PIAE serão validados através de:

  • Mentoring Lean Startup (todos)
  • Coaching Tecnológico (para projetos de inovação tecnológica)

Plano de treinamento

Estrutura do Serviço de Acompanhamento Para a Competitividade Empresarial

O serviço de acompanhamento para o incremento da competitividade empresarial destina-se a empresas de recente criação (cuja atividade tenha sido iniciada à menos de 3 anos). Serão, no mínimo, apoiadas 20 empresas.

Idealmente, os empreendedores que beneficiem do PIAE – Programa Integral de apoio ao empreendedor inovador, serão também acompanhados no âmbito deste serviço, desde que tenham já as suas empresas criadas.

O serviço de acompanhamento para a competitividade empresarial (SACE) será estruturado em três ações distintas:

  1. Análise da situação e diagnóstico do potencial competitivo
  2. Execução de planos de ação
  3. Serviços transversais de acompanhamento para a competitividade

O processo de seleção das empresas que participem no SACE decorrerá entre 26/02/2018 e 26/03/2018. A divulgação das empresas selecionadas ocorrerá a 16/04/2018.

1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E DIAGNÓSTICO DO POTENCIAL COMPETITIVO

(Datas de realização – de 17/04/2018 a 30/06/2018)

Esta é a primeira fase do SACE e pressupõe a realização de duas entrevistas pessoais aos responsáveis das empresas através das quais se avaliará o estado de evolução da empresa e o seu potencial competitivo.

Primeira Entrevista

Objetivos
  • conhecimento inicial da atividade da empresa
  • definição do perfil competitivo da empresa
Interlocutores
  • entrevistados: responsáveis da empresa – máximo 2 pessoas
  • entrevistador: colaboradores dos sócios do projeto UNI+i
Duração
  • tempo máximo de entrevista: 2h
Metodologia
  • discussão do Modelo de Negócio Canvas (Anexo 1)
  • realização de inquérito "Diagnóstico do potencial inovador" (Anexo 2)
Resultado
  • preenchimento do Modelo de Negócio Canvas pelo entrevistador
  • preenchimento de inquérito "Diagnóstico do potencial inovador"
  • relatório de Diagnóstico Preliminar segundo modelo definido (Anexo 3)

Segunda Entrevista

Objetivos
  • discussão dos resultados da Primeira Entrevista
  • validação do relatório de Diagnóstico Preliminar
Interlocutores
  • entrevistados: responsáveis da empresa – máximo 2 pessoas
  • entrevistador: colaboradores dos sócios do projeto UNI+i
Duração
  • tempo máximo de entrevista: 1h
Metodologia
  • apresentação do relatório de Diagnóstico Preliminar
  • validação da conclusões
Resultado
  • relatório de Diagnóstico Final de análise de situação e definição de perfil competitivo da empresa, segundo modelo definido (Anexo 4)

2. PLANOS DE AÇÃO

(Datas de realização – de 01/07/2018 a 15/09/2018)

Esta é a segunda fase do SACE e pressupõe a elaboração de um Plano de Ação que será definido tendo por base o diagnóstico realizado e o perfil de competitividade da empresa, pelo que, cada plano de ação será devidamente adaptado às características de cada empresa participante.

O Plano de Ação estará centrado no relatório final de análise de situação e definição de perfil competitivo da empresa e será elaborado em estreito contacto com as empresas, sendo os seus conteúdos revistos por ambas as partes.

Objetivos
  • elaboração de Plano de Ação
  • discussão e validação de Plano de Ação
Interlocutores
  • responsáveis da empresa – máximo 2 pessoas
  • colaboradores dos sócios do projeto UNI+i
Duração
  • período máximo entre a elaboração do relatório final de análise de situação e definição de perfil competitivo da empresa e a elaboração do plano de ação: 1 mês
  • tempo máximo de discussão e validação do plano de ação: 1h30
Metodologia
  • elaboração de proposta de plano de ação.
  • apresentação, discussão e validação do plano de ação recorrendo a uma reunião com a empresa.
Resultado
  • Plano de ação, segundo modelo definido (Anexo 5)

3. SERVIÇOS TRANSVERSAIS DE ACOMPANHAMENTO PARA A COMPETITIVIDADE

Esta é a terceira fase do SACE e pressupõe a realização de diferentes ações:

  • a. Sessões de formação, previstas no âmbito da Atividade 1 – Programa Integral de Apoio ao Empreendedor Inovador (PIAE)

    (Datas de realização das formações: Bloco A – de 19/04/2018 a 17/05/2018; Bloco B – de 24/05/2018 a 28/06/2018)

  • b. Sessões de intercâmbio de experiências entre os participantes do PIAE e os beneficiários deste serviço

    (UTAD – 03/10/2018; USAL – 24/10/2018)

  • c. Seminários sobre Programas de Financiamento Comunitário

    (UTAD – 03/10/2018; USAL – 24/10/2018)

Sessões de formação

As empresas participantes do SACE, na medida do possível, devem frequentar as ações de formação que serão ministradas no âmbito do PIAE.

Sessões de intercâmbio

Objetivos
  • Troca de experiências entre participantes do PIAE e do SACE
Participantes
  • colaboradores dos sócios do projeto UNI+i
  • participantes do PIAE
  • participantes do SACE
Duração
  • 2 sessões, uma em Portugal, uma em Espanha
  • cada sessão durará um dia
Metodologia
  • organização de 2 sessões de troca de experiências, uma em Portugal, outra em Espanha. Considerando o objetivo de cooperação transfronteiriça, na sessão realizada em Portugal, os parceiros espanhóis devem identificar e proporcionar a participação de, pelo menos, um empreendedor do PIAE e de, pelo menos, uma empresa do SACE. De forma análoga, na sessão realizada em Espanha, os parceiros portugueses devem identificar e proporcionar a participação de, pelo menos, um empreendedor do PIAE e de, pelo menos, uma empresa do SACE.
  • sessão de pitch de ideias de negócio – os participantes do PIAE apresentam a sua ideia de negócio em 5 minutos
  • sessão de apresentação de negócios – os participantes do SACE apresentam a sua empresa, o seu negócio, transmitindo os seus maiores desafios futuros e as suas maiores dificuldades passadas, no máximo em 10 minutos.
Resultado
  • Sessão de intercâmbio em Portugal, contando com a presença de empreendedores espanhóis
  • Sessão de intercâmbio em Espanha, contanto com a presença de empreendedores portugueses

Morada: Régia Douro Park, Andrães, 5000-033 Vila Real

Bloco Formativo B

Patentes y derechos de propriedad (13.30h-18.30h) 24 de Maio
Fiscalidad y Seguridad Social (13.30h-18.30h) 07 de Junho
Elaboración del Plan de Empresa I: estructura y desarrollo (13.30h-18.30h) 14 de Junho
Elaboración del Plan de Empresa II: Plan Económico-Financiero (13.30h-18.30h) 21 de Junho
Marketing digital para emprendedores: estrategia digital (13.30h-18.30h) 28 de Junho